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重庆鸿巨网络,国内最大的情趣用品垂直电商、重庆及国家级电商示范企业,致力于打造卓越的电子商务企业。随着公司业务的不断发展,国内、跨境齐头并进,对管理要求越渐精细化。为此,企业从19年开始请来组织变革专家蒋伟良博士,搭建一整套以客户为中心的流程型组织;2020年为实现“企业百态,业财融合,天下归一”的愿景,特实施业财一体化项目;为突破和创新项目问题,不断优化公司项目的运转和实施,21年初请来航天项目专家郭老师,导入极简项目管理。为进一步助力业务发展、财务清晰,鸿巨再次斥资,携手全球领先的企业管理软件Oracle NetSuite作为企业管理平台,联合Hitpoint Cloud,打造一套专属鸿巨、助力鸿巨的管理系统。

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2021年5月10日,Oracle NetSuite ERP项目启动会,在鸿巨网络重庆本部如期召开,40人左右出席启动会,共同见证了鸿巨的发展期许。主持人行政总监谭平,宣布启动会正式召开,指出为了满足重庆鸿巨日常业务的管理,基于未来发展战略,利用先进的信息化管理系统与信息化管理思想,优化企业资源配置,在打通业财一体化的同时,搭建未来重庆鸿巨网络科技有限公司管控的ERP服务基础,从而为企业的整体战略提供信息化支持,助力鸿巨发展,需要大家一起努力。主持人项目经理王卫华,介绍本次启动会议流程,上午十点整,线上线下相互联动的NetSuite ERP项目启动会正式召开。

NetSuite ERP项目启动会流程

一、行政总监谭平、项目经理王卫华主持开场;

二、项目经理王卫华就项目启动发表讲话;

三、网杉项目经理介绍项目实施规划;

四、项目组开放式讨论;

五、三方领导致辞;

六、分享甜蜜环节;

七、启动会结束

主持人行政总监谭平 、项目经理王卫华,用幽默又不失严谨的主持方式,进行线上联动,友好的邀请未能到场的与会人员,有机会能到重庆、到鸿巨参与项目实施过程,请各方领导大力协助鸿巨发展。现场氛围激情高涨,寓意项目将顺利完成。

本次项目启动会参会嘉宾如下:鸿巨网络创始人/贝叶集事业部负责人王伟民、趣网事业部总监王国伟、跨境事业部总监郭倩、信息化项目经理王卫华以及其他业务部门部分同事。Oracle NetSuite中国顾问部总经理何毅携其团队, oracel 西南渠道总监杨仲、 Oracel 高级顾问卿擎Hitpoint Cloud总裁邓先飞、售前和解决方案总监荣彰、项目经理周游等项目相关人员采用线上线下相互联动的形式,共同参加了此次大会。

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鸿巨项目经理王卫华,率先就启动会议发表讲话,以幽默的玩笑话“公司做了十几年的账,从来没有做清楚过”表达出数字化建设道路的曲折,反映出本次项目的重要性,希望在Oracle NetSuite和Hitpoint Cloud公司的协助下,全面提高运营效率和信息透明度,让公司真正步入信息化、数字化的鸿巨时代。

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网杉解决方案总监荣彰,介绍项目实施规划。在与鸿巨在与鸿巨网络Oracle NetSuite项目相关人员多次充分沟通后,根据鸿巨网络目前的系统架构以及存在的主要问题详细地提出两个方案,选择属于鸿巨的专属蓝图规划,承诺在此项目期间保质保量的完成,助力鸿巨的发展。

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网杉项目经理周游,针对本次项目,介绍项目概要,提出”3个月实施+1个月运维“实施计划。结合鸿巨的基本情况,以“迭代开发”为理论指导, 实现对工作的有序分解,为及时交付提供有效保障。

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接下来,针对鸿巨NetSuite ERP项目,进行了开放式讨论。数字化中心、财务中心、供应链中心、各事业部针对项目困惑的问题,积极的提出了问题,Hitpoint Cloud公司荣总、周经理一一为我们答惑,大家都为鸿巨的发展,倾尽全力。

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讨论完毕后,率先由网杉总裁邓先飞,发表线上讲话。表示敬佩且看好鸿巨网络公司,对项目的重视程度以及体现的专业和工匠精神,也表示相信网杉派驻的强大项目交付团队能够发挥网杉的特色,运用丰富的跨境电商领域经验针对鸿巨现存问题,保证项目的高质量交付。

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接下来,Oracle 中国顾问部总经理何毅,发表线上讲话。表示感谢鸿巨网络选择了Oracle NetSuite和Hitpoint Cloud,ERP建设是一个螺旋式发展的过程,不能一蹴而就,需做好长期努力的准备。相信通过Oracle NetSuite可以很好地帮助鸿巨网络应对不断变化的企业管理流程以及市场需求。

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最后由,鸿巨网络创始人/贝叶集事业部负责人,王伟民发表收官讲话。希望鸿巨网络在ERP信息化系统的基础上,能够实现集团精细化管理的目标。相信公司在数字化建设的道路会越走越顺利,表示对该项目充满期待。鸿巨人,砥砺前行,展望未来,加油。

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NetSuite 项目八个建设目标
1、实现集团管控和集团财务,实现财务合规
2、实现集团主数据统一编码和全生命周期管理
3、标准流程自动化,大大提高运维效率,实现量增人不增
4、全球库存透明化
5、线下表单和流程系统化,提高部门协同效率和历史分析能力
6、全局供应链管控
7、实现业财一体化,业财双向追溯
8、实现精细化财务核算

双方携手切开象征合作的蛋糕,寓意在大家的共同努力下,此次Oracle NetSuite ERP项目定能取得圆满成功,为鸿巨数字化建设带来突破性进展,三个月后定能开香槟庆祝。

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相信在本次项目的推动下,未来公司通过业财一体化,将构建商品、内容、服务为一体的业务闭环,继续打造全球领先的两性健康产业集团,实现国际化经营,全揽上中下游一体化,用创新和突破跨越非连续性实现第二曲线式增长,成为行业极具竞争力的领先企业!